Actualmente, el departamento de recursos humanos es una pieza clave dentro de las estructuras de las empresas. Desde este sector se impulsan transformaciones y adaptaciones para poder desarrollar negocios en entornos cambiantes. Además, la formación de equipos competentes y eficaces es un factor de éxito en compañías de distintos tamaños.
Según indica Javier Cañizares, CEO de Hirint, en los últimos años las empresas se han visto forzadas a abandonar el modelo de trabajo 100 % presencial. A su vez, esto supone la incorporación de nuevas herramientas. Además, cada sector enfrenta retos específicos con respecto a la gestión de su personal.
Los desafíos que enfrentan las empresas en materia de recursos humanos
En primer lugar, Cañizares sostiene que los retos actuales son diversos y dependen de las características de cada sector. Por ejemplo, en el ámbito de los negocios vinculados a la tecnología, la selección y atracción de talento con skills y conocimientos técnicos específicos es clave. En cambio, en sectores como el contact center, restauración o manufacturing uno de los principales desafíos son los cuellos de botella que impiden reclutar con facilidad y eficiencia.
Además, muchas empresas buscan reducir la rotación no deseada de empleadas. Esto se da, sobre todo, en organizaciones que reclutan de forma masiva, por lo que en estos casos, es clave la experiencia de los candidatos. Si bien es difícil establecer un contacto individual con cada empleado, Javier Cañizares sugiere automatizar procesos para mejorar las sensaciones de cada integrante del equipo.
Por otro lado, este especialista comenta que en los últimos tiempos las empresas están buscando implementar procesos de reclutamiento para aumentar la diversidad de sus plantillas. El objetivo es que el sistema de selección esté libre de sesgos y que las organizaciones cuenten con ambientes diversos y abiertos.
Las nuevas tecnologías y los procesos de selección
Cañizares sostiene que la implementación de tecnología está empoderando a los departamentos de recursos humanos para tomar decisiones óptimas. Al mismo tiempo, las nuevas herramientas permiten automatizar tareas y conocer de una manera más profunda a los candidatos. Entonces, los reclutadores cuentan con un volumen más amplio y preciso de información.
Además, el uso de soluciones como las que ofrece Hirint permite resolver fácil y efectivamente la parte más tediosa del proceso de selección. A su vez, los miembros del equipo de recursos humanos cuentan con más tiempo para centrarse en los aspectos humanos del reclutamiento. “De esta manera, conseguiremos impactar de forma positiva en los candidatos”, concluye el CEO de Hirint.
Por último, Cañizares se especializa en capital humano y desarrollo de negocios internacionales. A propósito de esto último, cuenta con más de 7 años de experiencia impulsando proyectos en distintos países como España, Noruega y Francia, entre otros. En 2020, este experto lanzó Hirint para ayudar a las empresas a descubrir el talento que necesitan. Además, lidera la iniciativa HR Tech HUB de la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano (DCH) para acercar a start-ups, corporaciones e inversores.