“Después que el alcalde gana las elecciones se encuentra con un municpio desprovisto de profesionales para generar proyectos, por lo que entiende que hay que invertir en ese respecto para poder tener una rentabilidad”, sostiene el director de la Secretaria de Planificación Comunal de la Municipalidad de Pozo Almonte, Hugo Estica Esteban, quien enfatizó que de esta manera Secplac pasó de contar con tres profesionales a consolidar un listado de dieciocho profesionales.
“Técnicamente el alcalde visionó un equipo mayor. Y lo materializó capitalizando los dineros aportados por Zofri, ya que no solo compra juegos infantiles para los niños y destina recursos para arreglar las plazas, sino que además, paga asistencias técnicas y toma la decisión de preparar a esa misma gente. Es decir, llega a preparar capital humano”, explica el ingeniero civil metalúrgico.
Bajo esa premisa, el municipio comienza a nutrir de conocimientos a los profesionales acerca del sistema nacional de inversiones, buscándole charlas, seminarios y diplomados en el Ministerio de Desarrollo Social sobre cómo obtener los recursos en el mundo estatal. Ello, sumado a cursos básicos de formulación de proyectos y otras iniciativas que terminan por cuajar un equipo que no solo genera una gran cartera de proyectos, sino que además, en sus cuatro años de gestión logra computar 233 proyectos que traen aparejados un total 20 mil 556 millones, 837 mil 168 pesos para ser invertidos en la comuna.
“Si nos quedábamos con esos tres profesionales para abarcar un territorio inmenso, muy disperso geográficamente debido a las 11 localidades y a los 15 mil habitantes que en ellas residen, no se iba a poder generar el resultado obtenido. Afortunadamente el entiende que se tiene que contratrar mas artquitectos, más ingenieros calculistas, topógrafos y un montón de perfiles para construir un equipo y esa es su visión. Porque los recursos estatales son hartos, pero hay que saber pelearlos con otros municipios a nivel nacional, regional y hasta provincial”, remató Estica.